Mes services

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Pour les gestionnaires, leurs équipes et les membres de C.A.

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Des accompagnements sur mesure

Une collaboration main dans la main!

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​Révision de votre modèle de gestion

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On me demande souvent :


« Mais, c’est quoi la gouvernance? C’est quoi un modèle de gestion? »


Voici ma définition :

« Une gouvernance démocratique, c'est la gestion stratégique, transparente et éthique des ressources dans le respect des lois (et des règlements internes et externes), des personnes et de la société.

Les valeurs portées par les organisations doivent se traduire en verbes d’action dans le cadre de gouvernance. L’adhésion des membres à la mission, à la vision et aux valeurs doit être totale.

Le modèle de gestion, pour sa part, constitue l’ensemble des moyens et des activités mis en œuvre pour déployer la mission et les services dans le respect de la gouvernance.

La gouvernance démocratique et le modèle de gestion doivent déterminer le partage du pouvoir. » Walsh Consultante, 2024.

 

Un modèle de gestion ambigu entraîne, malheureusement, des problèmes liés aux rôles ainsi que des crises organisationnelles :

• Communications difficiles entre les différents membres (c.a, équipe, direction, coordination, membres de la corporation)
• Confusion autour de l’autonomie professionnelle
• Microgestion
• Roulement de personnel
• Roulement au sein du c.a (disparitions mystérieuses. Hélas!)
• Tensions importantes au niveau de la prise de décision
• Congés de maladie en série
• Émotivité, démotivation, fatigue
• Services impactés
• Repli : l’organisme prend ses distances des partenaires parce que trop submergé…


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Enfin, il existe des solutions à mettre en place collectivement. Depuis cinq ans, j’accompagne les organismes communautaires dans la révision de leur modèle de gestion et la mise en place d’une saine gouvernance. De plus, à ce jour, j'ai siégé à 13 conseils d'administration différents d'OBNL, qu'ils soient locaux ou nationaux.


 

Je vous offre:

 

-          1 journée de formation sur les modèles de gestion : le modèle hiérarchique, la gestion participative, la cogestion, la gestion collective, ET, la gestion en leadership partagé!

-          1 à deux journées pour bâtir votre propre modèle dans toutes ses nuances

-          Je rédige ensuite votre de guide de « Gouvernance et modèle de gestion » puis on y revient collectivement.

-          Des heures destinées à l’accompagnement de votre conseil d’administration et de l’équipe de travail.

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Ça vous parle?
 

Rencontre découverte SANS FRAIS et sans engagement!

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GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

 

• Roulements de personnel

• Conflits de travail

• Travail en silo

 

Toutes ces manifestations sont les résultats d’une santé vacillante dans votre organisation et vous en reconnaissez facilement les symptômes :

 

• Communication difficile

• Manque de cohésion d’équipe

• Perte de temps

• Baisse de motivation

• Mauvaise ambiance

• Perte d’efficacité dans le traitement des dossiers

• Prises de décisions arbitraires

 

Il est temps de resolidifier la base de votre organisation : son capital humain.

 

Parce que nous le savons tous : votre mission est avant tout de servir au mieux votre clientèle!

 

Heureusement, des solutions existent et je vais accompagner votre équipe tout au long du processus. Nous travaillerons ensemble pour atteindre rapidement vos objectifs :

 

✔️Équipe soudée

✔️Ambiance restaurée

✔️Traitement plus rapide des dossiers

✔️Concentration mise sur l’objectif principal

✔️Vision d’ensemble rétablie

✔️Prises de décisions cohérentes

 

Enfin, vous serez reconnecté.e.s. à votre mission!

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GESTION DE CRISE

 

Ces symptômes de crise minent les organisations :

 

• Communication difficile

• Conseil d’administration débordé

• Irritants et/ou conflits

• Cohésion d’équipe fragilisée

• Retard dans le traitement des dossiers

• Manque de personnel

• Épuisement de l’équipe

 

Ne laissez pas un orage passager se muer en un ouragan qui vous empêche de fonctionner.

La solution :

☑️Intervenir rapidement

☑️Poser le bon diagnostic

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Le regard extérieur, bienveillant et aguerri d’une personne d’expérience en gestion de crise va vous aider à retrouver l’équilibre!

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